【概况】2022年，全市交通运输系统聚焦构建现代化综合立体交通网，全面创树“精致交通·开路先锋”行业品牌，打造交通强国山东示范区威海样板，开创交通运输高质量发展新局面。年底公路通车里程7235.29千米（含农村公路、国省道）。地方铁路完成客运量47.8万人次、货运量93.0万吨，分别比上年减少58.8%、10.3%。民航运输完成旅客吞吐量110.86万人次、货邮吞吐量1.52万吨，分别减少44.71%、20.89%。水路运输完成客运量234.11万人次、货运量1578.43万吨，分别减少17.64%、11.99%，完成港口货物吞吐量4520.12万吨、集装箱吞吐量139.65万标准箱，分别增长5.77%、3.87%。道路客运完成客运量449.42万人次，减少23.41%。邮政行业完成业务收入20.93亿元、寄递业务量1.69亿件，分别增长0.46%、0.96%。

【项目建设】强化规划的引领带动功能，启动威海港总体规划修订前期工作，编制完成《威海市轨道交通网规划》初稿，制定《威海市综合立体交通网行动方案》《加快建设交通强国山东示范区威海市行动方案》，“十四五”期间，谋划实施53个交通重点项目建设，总投资1305亿元，全面构建“三网三圈多枢纽”（发达的快速网、完善的干线网、广泛的基础网，市域一体、国内通达、联通海外，机场枢纽、物流枢纽、客运枢纽）的综合立体大交通格局。围绕提高城市承载力，加快总投资459亿元的年度18个重点项目建设，年内完成投资68.3亿元。威海市滨海旅游公路九龙湾至西霞口段示范工程获评全国交旅融合创新项目。加强前期项目谋划，围绕城市长远发展，谋划实施省道201威东线科技路至望岛段新改建工程，争取将原环山路市政段性质调整为省道，并纳入山东省“十四五”综合交通运输发展规划（中期调整）；谋划实施省道204初张线羊亭至山段改建工程，加快推进中心城区与威海临港经济技术开发区、文登区城区同城化进程。

【物流运输】围绕深化“四港联动”（威海海港、空港与仁川海港、空港互联互通、联动发展），完成中韩整车试运行谅解备忘录签署协议预签署；开通威海至土耳其点对点海上直航航线；开通威海至朝鲜南浦航线，威海港成为朝鲜民生物资通道指定口岸；稳定运营国际货运航班，周货运航班量达30班（仁川每周18班、大阪每周6班、东京每周6班）；推动欧亚班列稳定运营，全年发运班列箱量1.36万标准箱，增长35.08%；积极创建国家级多式联运示范工程，“日韩—威海—欧亚”“四线四品”海陆空联动国际多式联运示范工程入选国家多式联运示范工程。开通威海至京唐内贸航线，进一步优化威海港的内贸航线网络布局。推动成立威海海上交旅融合联盟，开通“海上看威海”刘公岛至鸡鸣岛旅游航线，小石岛—刘公岛—鸡鸣岛—海驴岛航线入选国内水路旅游客运精品航线试点单位。积极探索开展船用保税燃料油业务，完成全市首单保税船供油作业415吨。推动智慧港口建设，在威海港建成4.5万平方米、最大存箱量7200标准箱的自动化堆场，实现全自动化作业。定向降低引航费收费，对国际航线船舶引航基准费率降低10%，非基本港附加费不列入节假日夜班计收范围，每月可为航运企业节省30万元。

【城乡交通建设】实施“四好农村路”提质增效行动，全年投资3亿元，完成新改建工程70.18千米、路面状况改善工程453.22千米、危桥改造工程42座、重要或三级以上村道安保工程461.36千米。建成农村公路“路长制”信息系统，提高农村公路信息化管理水平。文登区和乳山市获评“四好农村路”全国示范县创建单位，威海市成为“四好农村路”全省示范市创建单位。推进城乡客运、邮政快递、农村物流在节点网络共建、农村线路共用、运力资源共享上深度融合发展，文登区获得省级补助资金100万元。组织开展公交都市和绿色出行“双城联创”，进一步提升公交运营实力、服务供给、智能水平、绿色出行质量等，两项创建工作均通过交通运输部实地验收，威海市获评全国绿色出行创建达标城市。

【行业管理】常态化抓好交通领域新型冠状病毒肺炎疫情防控，建立市、区（市）两级物流保障工作机制和货车司乘人员服务专班，先后调用应急客运包车、公交车708车次，疏运高铁、机场到站旅客2560人，疏运常规治愈出院病人1590余人，转运重点人员和解除隔离人员4635人。守好安全底线，扎实开展各类专项治理行动，整改问题269项。开展安全生产“大学习、大培训、大考试”活动，坚持安全生产“晨会”制度，组织全系统1.2万余人参与专题专项学习考试。加强新业态监管，“威海市网约车行业综合监管一件事”获评全省重点民生领域“综合监管一件事”“揭榜挂帅”改革创新成果。扎实开展信用交通市（县）试点建设，威海市及荣成市获评第二批信用交通市暨第一批信用交通县（市、区）创建典型单位。构建“3331”铁路沿线环境综合治理防控体系，持续推进铁路沿线环境综合整治，工作经验做法在《全省铁路沿线环境综合治理工作动态》上刊发。在公路、港航领域实施委托执法，查处违法违规案件634件。创新说理式执法新模式，2个单位获评全省说理式执法试点单位。建成威海道路运输两客一危外检便民系统、驾培考一体化平台、小微型客车租赁线上登记备案系统，提高群众办事便捷度。扎实开展公务员平时考核与绩效管理深度融合试点工作，梳理共性任务目标25项、差异化工作任务目标49项，推动形成想干事、能干事、干成事的鲜明导向。围绕文明城市、卫生城市、精致城市建设创建和新冠肺炎疫情防控，发动11支志愿队500名志愿者，常态化开展文明创建活动，威海市交通运输事务服务中心获评全国交通运输行业文明示范窗口，威海市港航事务服务中心获评省级文明单位。积极参与山东省城市客运“最美”系列创建活动，培育省级最美公交驾驶员5名、最美出租车驾驶员6名、最美公交线路4条、最美敬老爱老公交线路2条、优秀城市客运企业3家。1人获评山东交通工匠。

【威海交通场站管理有限公司】2022年，公司围绕“疫情防控保民生，管理提升促发展”，聚焦“客运中心+公务用车调度中心”双主业，实现平稳运行，获评省级文明单位、山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体等，社会满意度达99.49%，连续6年居市属国有企业第1位。

威海客运中心  2022年，旅客到发量581.17万人次（其中到达量308.13万人次、发送量273.04万人次），单日最高到发列车115列次，疏导进站私家车、出租车232.30万辆次。公司参与卡口防疫人员累计1.64万人次，检测、核验、登记到站旅客268.12万人次，妥善处置红黄健康码、高体温、境外返威海以及中高风险区旅客近5万人次。聚焦精致服务，以建设“三优”（服务优、环境优、秩序优）客运枢纽为着力点，提升服务技能，深化服务内涵，发挥省级青年志愿服务站、退役军人服务站、“小海豚”志愿者服务队、“WE先锋”党员志愿服务队等志愿服务平台优势，全年开展公益服务4000余小时、帮扶重点旅客近1万人次。

威海市级公务用车调度中心  以打造“管家式”贴心服务为着力点，丰富服务内容，扩大服务外延，创新实施“用车+接送站”贵宾式服务模式，优化公务用车保障“威海模式”。全年完成用车服务保障任务3.85万辆次（其中完成隔离人员转运、核酸检测样本运送、防疫物资运输等新冠肺炎疫情防控出车任务8667辆次），服务全市党政机关、企事业单位321家，保障大中型会议及活动7场，最高日出车185辆次，安全行车369万千米。

——数据来源：《威海年鉴（2023）》（年鉴出版时间：2023年8月）